为了加强教研室建设，充分发挥教研室的作用，不断提高教学质量和学术水平，完成培养合格人才的任务，特制定本条例。 （一）教研室组织 1.教研室是按专业或课程设置直接进行教学和实习实训工作、开展教学研究、科学研究和师资培养工作的基层教学组织。 2.根据专业特点和课程性质，教研室可分为公共课、专业课教研室。教研室的组建、撤并，由系（部）主任申报，教务处、人事处审查，经主管教学工作副院长批准后实施。 3.教研室可根据工作实际需要设教学小组，在教研室主任领导下开展工作。 （二）教研室职能 1.完成院、系（部）下达的各项教学任务，做到确保质量、统筹兼顾、合理安排。不断优化教学目标，精心组织教学过程，扩展教学能力。 2.专业教研室负责教研室所属专业专业建设委员会的日常管理工作，积极进行市场调查，根据专业方向、培养目标和社会人才的需求，制定或修订教学计划，不断进行专业建设；非专业课教研室要参与教学计划的制定或修改，使教学计划不断优化。 3.根据教务处下达的配课表，确定相关课程的任课教师。选择合适教材，审核任课教师编写的授课计划，加强教学过程的质量检查。 4.根据学院课程建设规划和课程建设的基本要求，组织教师成立课程建设小组，制订课程建设规划，抓好课程教学大纲的制定。根据科学性、先进性原则，组织和参与编写教材、辅助教材及教学参考资料。建立并完善试题库，组织好试卷的命题、考试或考查、评分，进行教学质量分析，做好实践环节的建设工作。专业课教研室还应组织好学生校外实训、毕业设计等项工作。 5.根据学科专业发展和课程建设的需要，负责制定和实施师资提高培养规划。要不断优化教师队伍，使师资队伍的职称结构和年龄结构合理，形成学术梯队。要积极建设相应的实验技术队伍。要注重对青年教师的教育和帮带，以促其素质全面提高。 6.在院、系（部）领导下，做好课程建设创优工作。制定并实施课程的发展规划和近期工作计划，提出并实施以达到优秀课程为目标的具体步骤与措施。 7.在系（部）领导下，按照学院有关要求，组织本室教师搞好教研活动。 8.在系（部）领导下，开展本室的科研工作。关心和支持课题组工作，定期开展学术活动，不断提高学术水平。 9.制定和实施所属实验室（陈列室、资料室、模拟室）的发展规划和更新改造计划。完成实验任务，使实验开出率、设备完好率、设备利用率达到规定的指标。 10.组织与领导全室人员开展教育思想、教学内容、教学方法的讨论与研究工作。不断端正教育思想，改革教学内容与教学方法，做好教书育人的工作总结，交流教书育人的经验。 11.在系（部）党支部领导下，做好本室人员的思想政治工作，努力成为团结协作、奋发向上，具有良好教风、学风的基层组织。 （三）教研室主任 1.教研室主任负责全面工作。教研室主任应具备的条件是：坚持四项基本原则，坚持社会主义办学方向；热爱教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神；治学严谨，作风正派，发扬学术民主，善于团结同志；基础知识扎实，业务造诣较深，学术水平较高，有较丰富的教学经验和科研工作经验；有较强的组织工作和管理工作能力；具有讲师以上的职称。 2.教研室主任实行聘任制。目前，教研室主任由系（部）主任领导提名，在广泛征求教研室人员意见的基础上，经系（部）党政领导研究决定后报主管教学工作副院长批准聘任。教研室主任任期与系（部）领导任期同步，可以连任。 3.教研室主任应根据学院有关文件规定和本条例规定的职责，领导和组织全室人员开展教研室各项工作。在协商的基础上，由教研室主任决定教学任务的分配与安排，并对教学过程实施检查与考核，不断完善教学措施，提高教学质量。 4.教研室主任可提出聘任、解聘和奖惩本室人员的建议，并提请院、系（部）领导决定；可对本室教师的教学态度、教学质量、教学方式等提出表扬、改进和解聘的建议。 5.教研室主任应做好本室人员的考核和管理工作。可提出调入或调出本室人员和推荐出国、培训或进修人选的意见。 6.教研室主任应在每学期初提出教研室工作计划，学期末做好工作小结；学年结束要做年度总结。每学期应向本室人员报告工作，以书面形式上报系（部），并向教务处备案。 7.教研室主任应在每学期期中与期末向系（部）主任汇报教研室工作。 8.教研室主任要关心本室人员的工作、学习和生活。 |