一、学院日常教学管理工作实行按学期进行系（部）考核考评制度。考核按100分制，考核分年度进行，依据系（部）日常教学工作考核指标体系进行年度考核，考核结果作为各系部年度工作目标责任状相关条目得分依据，即考核得分乘以相关条目系数所得分值则为该项目标管理得分。
二、学院成立系部日常教学工作考核考评领导小组。日常教学工作考核考评领导小组组长由学院主管教学的副院长担任，教务处处长任副组长，成员由教务处副处长和各系部主任组成。教务处负责考核资料的收集、整理和汇总等日常工作，并具体办理与教学工作考核相关的考评组织、考评结果公布和处理争议等。
三、考核方式。考核评价领导小组按照考核评价办法查阅教务处提供的汇总材料进行考核，量化打出分值，将考核考评结果报主管院长审批后予以公布。
四、绩效挂钩。考核结果直接与系部主任、书记的相关津贴及年度考核挂钩。每学年考核低于60分及以下者，扣系部主任、书记相关津贴各500元。
本总则扣分项目标准统一，适用全院所有系部。本办法自公布之日起开始执行。
附件：系（部）日常教学工作考核指标体系
系（部）日常教学工作考核指标体系
考核 内容 | 考核指标 | 评分方法 | 考核分 | 备注 |
教学计划管理 (10分) | 1、培养方案制定科学、合理，在规定时间内按要求完成，开课计划、授课计划与培养方案一致。 2、教学档案完整、规范，及时上交。 | 1、未按程序审批随意更改培养方案的，扣3分。 2、教学档案有不规范、未及时上交的，扣2分。 |
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考试与成绩管理 （20分） | 1、考试课程严格按照有关规定执行，无泄漏试题等违纪现象；考试无违纪现象。 2、课程考试参考率高，无故缺考率和补考缺考率低于5%。 3、成绩及时录入教务管理系统。 | 1、有考题泄露，阅卷随意评分和考试作弊等违纪现象，分别扣2分/人.次。 2、学生课程考试无故缺考率、补考缺考率5%-10%，分别扣1分，10%-20%，分别扣3分，超过20%及以上，分别扣5分。 3、成绩录入不及时，缺1人扣1分。 累计扣完本项分为止。 |
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教学运行 与质量监控管理 （30分） | 1、教务处按各系部学期实施计划制定课表及教学进程表，课程（理论和实践）、学时等没有特殊情况不允许随意变更。 2、教师授课提前做好准备，教案等教学文件规范完整符合要求。 3、教师无擅自调课、换课、缺课、停课、旷课、迟到、早退等现象。 4、无各类教学事故发生。 5、系部日常教学检查有记载，教学，运行稳定有序。
| 1、未按程序审批随意变更教学计划，每变更课程1门或学时一项分别扣1分。 2、教师上课无教案（包括电子教案）或使用老教案1人次扣1分，实验、实习、设计等教学环节无计划1人次扣1分。 3、教师擅自调课、换课、缺课、停课、旷课、迟到、早退，每人次扣1分。 4、根据教学事故类别，一般教学事故每人次扣1分，严重教学事故每人次扣2分，重大教学事故每人次扣3分。 5、接系部日常检查登记检查次数，平均每周5次及以上，不扣分， 3-4次扣1分， 2次及以下扣2分。以实际教学周计算。累计扣完本项分为止。 |
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实验 实训 （10分） | 1、实验实训室规章制度完整、规范、符合要求，且落实到位。实验、实训设备台帐完整、规范、符合要求，实验、实习遵守安全操作规定、无事故发生。实践教学日志记录详细、规范。 2、有顶岗实习计划、方案安排、措施。
| 1、实验实训室制因管理原因导致实验、实训设备损失的，按教学事故认定处理，扣2分。实验、实训设备台帐台帐不完整、混乱的扣1分；实验、实习不遵守安全操作规定、发生事故，按教学事故认定处理，扣2分；实践教学日志无记录扣1分/次。 2、无顶岗实习计划、措施扣1分；缺顶岗实习报告扣1分。 累计扣完本项分为止。 |
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教材 选订 （5分） | 每学期放假前按要求及时、准确报送下学期教材用书计划，不耽误订书工作。 | 教材预订单没有按时填报扣1分；因系部工作失误导致错、漏重选教材或系部教师包销书等原因影响开学教材正常发放的，每门教材扣1分，累计扣完本项分为止 |
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职业技能鉴定 （20分） | 1、认真开展技能培训工作，技能鉴定考试参考率达98％，通过率在95％以上。 2、积极参加院级以上各类竞赛。 | 技能鉴定考试参考率、通过率低于 60%，分别 能参加省级以上各类竞赛并获奖，按学院考核加分标准加分。 |
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教学活动 （5分） | 积极参加教务组织各种教学活动、会议。 | 教务组织的各种教学活动、会议，参加人员未经请假或不按要求出席的，每次扣1分。 |
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